"Liderazgo y Gestión por 8 Hábitos ®"

Actualizado el 8 de mayo de 2006
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Prólogo
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Rafael Alvira
EMPRESA Y HUMANISMO
Catedrático de Filosofía
de la Universidad de Navarra

“Del miedo a la confianza” no es sólo el subtítulo de este bello libro sobre “Liderazgo y Gestión por 8hábitos”, y un “ritornello” que actúa como acertada pieza retórica en él, sino su clave principal. Lo que quiere abrir ante los ojos del lector es el panorama de una nueva cultura empresarial que es a la vez mucho más humana y mucho más eficaz que la hasta ahora más en uso; una cultura basada en la confianza, frente a la del miedo, explícito o encubierto, tan común hasta nuestros días.

La obra es, a la vez, un tratado acerca de cómo debe ser un directivo, y cuál debe ser su formación para poder hacer real esa nueva cultura. Por qué los líderes y quiénes son y serán los verdaderos líderes: ése es el punto.

No es nada fácil encontrar un libro sobre estas materias que tenga tantas cualidades positivas como éste. Escrito en excelente castellano -ya sólo eso es una muy buena prueba de su calidad-, muy claro, sugestivo, “pedagógico” en la estructura, refleja en todo momento una sabiduría que raramente se encuentra asimilada de modo tan profundo en obras de esta temática. Dice todo con tanta facilidad que esrecomendable -a mi entender- pedirle al que lo lea que no se deje “engañar” por ella. Cada una de las auténticas sentencias que este libro declara esconden mucha profundidad y un gran conocimiento del ser humano y de las organizaciones humanas.

Hay una síntesis de buena filosofía, conocimiento teórico de las organizaciones y de los procesos productivos, experiencia larga en la empresa y en la consultoría y sentido didáctico adecuado, que es magnífica y bien difícil de realizar con tanto acierto. Esa síntesis se decanta de modo señalado en la individuación y clara exposición de los ocho hábitos fundamentales que debe hacer propios el verdadero líder. Pensados, bien seleccionados y experimentalmente comprobados. Ya es prueba de raro saber para nuestros días el comprender a fondo lo que son y el valor incalculable de los hábitos. Pero está perfectamente visto el que sin esos buenos hábitos es imposible generar confianza.

Desde la publicación de la conocida obra de F. Fukuyama “Trust”, se ha convertido en un concepto de moda lo que antes y hasta hace pocos años era despreciado en el mundo económico y empresarial: la confianza. Puesto que está de moda, todos la mencionan ahora, pero muchos de ellos sin saber –al menos en la práctica, que es lo relevante- cómo generarla. No bastan fórmulas para esto. Hace falta esa sabiduría profunda de la vida, antes aludida y que está detrás de cada página de este libro, junto al saber y la experiencia que en él trasparecen.

Ser noble es tener grandeza de espíritu. Saber comprender los problemas de la sociedad y poner de la propia parte todo lo posible para solucionarlos y para empujar siempre en la dirección de lo mejor. José Mª, Sergio y Ana Cardona nos dan una lección -hoy tan necesaria- no sólo de buen saber y de profesionalidad, sino también de nobleza.


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