Desarrollo de Equipos de Alta Dirección

Actualizado el 15 de agosto de 2006
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Trébol del Liderazgo
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Este segundo modelo, más sencillo e igualmente práctico para Mandos, Supervisores y Jefes de Equipo (y que en ocasiones ha resultado genial en Directores de Alto Nivel), se apoya sólo en 3 Hábitos:

  • Hábito del Objetivo, que debe ser logrado por el grupo y por cada uno de los trabajadores.
  • Hábito de la Necesidad Individual, que tiene que tener en cuenta las necesidades personales de cada miembro, su conocimiento y sus características, para poder exigir responsabilidad.
  • Hábito del Equipo, que tiene en cuenta la necesidad de cohesionar al grupo, despertar el orgullo de pertenecer a él y lograr un buen equipo.

Es además imperativo el aplicar en la práctica los 3 Hábitos a la vez y de forma simultánea (no sucesiva), Y no se puede ni se debe sacrificar uno de ellos en aras de los otros dos. En el fondo, es el modelo simplificado de los 8 Hábitos, en el que también de nuevo la persona está en el centro.


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